旭辉五获“中国最佳雇主” 创新管理向世界级企业看齐

发布时间:2022年06月14日
       12月1日, 全球领先的猎头和领导力咨询公司Spencer Stuart旗下的Kincentric公布了2021中国最佳雇主榜单。 旭辉集团第五次荣获“中国最佳雇主”, 连续三年荣获“雇主之星”称号, 再次刷新行业纪录。
        据悉, 2021年只有4家企业获得“雇主之星”称号, 旭辉是唯一一家与友邦保险、迪士尼、星展银行一起上榜的民营企业。
        旭辉集团副总裁、人力发展中心总经理葛明在颁奖典礼上表示:“很荣幸再次获得雇主之星。每家企业的发展背后都有很多利益相关者, 旭辉拥有 始终积极履行各利益相关方的责任, 不断为社会、客户和员工创造价值, 旭辉现有员工25000人, 内部增长率超过80%;在行业寒冬, 我们依然承诺不 裁员, 提拔和提拔优秀员工。提高工资, 用实际行动实现我们‘健康、快乐、富足、进步’的员工价值主张。” Kincentric Best Employer List作为全球最专业、最客观、最权威的雇主价值评选活动,

自20年前进入中国以来。 自成立以来, 始终致力于不断传播“以人为本”的价值主张, 这一主张也与旭辉的人才组织战略高度契合, 始终以尊重人、欣赏人、发展人、成就人为宗旨。 自己的责任。 评审团对旭辉给予了高度认可, 表示:“面对行业瞬息万变和激烈竞争, 旭辉集团积极探索组织管理创新, 与数字化、精细化管理齐头并进。坚持‘六高’ 人才战略, 从“以人为本”和“以绩效为导向”出发, 不断优化管理机制, 以有效机制激发组织创新, 以组织创新带动员工成长和绩效提升。 -停止办公协作平台“银河”到OKR全员推广, 从干部管理委员会的成立到优秀离职员工“归巢计划”的实践, 我们认为旭辉的组织管理水平已经远远超过 房地产行业的固有模式, 并正在向整个行业的组织扩展。管理基准是 越来越近!” 以人为本的企业文化创造了极具吸引力的平台。 “人是目的, 不是工具”这句话在旭辉广为流传。 旭辉在不断培养青年军人和精英人才, 不断向社会输出优秀人才的同时, 怀着对优秀离职员工的感恩之情, 策划并启动了2020年“返乡计划”“离岗同行”优秀员工。 据悉, 房地产行业欢迎离职员工回归的企业有很多, 但旭辉是第一家系统实施优秀离职员工回归计划的公司, 充分体现了公司的包容和重视人才。 通过“返乡计划”的实施, 2021年将有40余名优秀员工第二次回归旭辉。旭辉对优秀离职员工的关爱和欢迎, 也提升了公司雇主品牌的整体认知度, 员工在 回国后的组织内部也开始发展。反馈的积极作用提高了团队的整体凝聚力和效率。 值得一提的是, 为践行简单阳光的企业文化, 营造安全健康的工作环境, 旭辉制定了工作场所性骚扰防范机制, 落实企业应承担的工作场所性骚扰防范、受理、处置责任。 承担。 渠道传播, 提高全体员工对工作场所性骚扰及其预防的认识, 营造健康良好的工作环境。 完善用人评价机制, 提高组织管理能力 人才发展是企业发展的基石。 旭辉的管理理念始终与时俱进, 不断创新, 不断进取。 为保证公司重要人事工作的客观性和全面性,

提高决策质量, 旭辉将于2021年正式成立干部管理委员会(MMC), 在组织内部开展干部任用推荐、员工评级和绩效等工作。 考核、激励、组织调整等工作, 将个人决策转变为更稳定的团队决策模式, 帮助企业实现稳定和长期成功。 通过月度人才考核、会员绩效考核、干部管理专项活动等措施, 2021年旭辉集团现任干部胜任率达90%, 复合型人才占比30%, 集团内部增长率达到70% . 综合考评机制加强旭辉干部队伍建设和管理, 满足公司业务发展对人才的需求。 以数字化工具为驱动, 激发目标协同和效率提升 为了提升组织敏捷性, 打造高效协同的数字化团队, 旭辉发布了一站式协同平台——“银河”。 2021年8月, 平台上线3个月。 已产生超过160万条通讯消息, 创建任务5000多个, 视频会议27000多个, 云文档、任务跟踪、视频会议、项目管理等功能模块。 显着提升旭辉集团整体团队协作效率和工作效率。 在利用外部工具提升组织敏捷性的同时, 为更好应对行业变革带来的挑战, 解决内部目标共识、跨专业协作等问题, 激发员工潜能, 旭辉于2020年引入OKR作为内部组织 管理能力提升。 和文化转型解决方案。 经过一年多的实践经验和沉淀, 旭辉总结出一套适合自己的OKR实践方法。 通过将OKR应用到全员, 旭辉的战略目标不仅可以快速交付, 还可以促进基层与管理目标的协同, 增强公司对外部市场变化的快速反应能力, 从而提高企业的质量和效率。 决策。 旭辉集团在业内首创的“透明工厂”, 就是OKR跨职能创新的一个案例。
        自2019年底第一家透明工厂开业以来, 两年内,

旭辉在全国42个城市建立了74家“透明工厂”。 在“驱动战略, 成人成就自我”的理念和愿景驱动下, 旭辉跳出行业固有的组织和人才管理模式,

探索出一条清晰的组织创新之路。 旭辉的组织创新也得到了员工的认可——旭辉2021年员工敬业度得分81分, 高于行业平均分4分, 保持行业领先。