宗庆后跨界做机器人 娃哈哈多元化之路越走越远

发布时间:2022年06月04日
       北京报道, 娃哈哈做了一个跨界机器人。
        4月1日,

这样的消息在业内传出, 顿时引起不少讨论。 资料显示, 成立于2019年3月27日的浙江娃哈哈智能机器人股份有限公司(“娃哈哈机器人”)董事长为娃哈哈集团创始人宗庆后, 第一大股东为娃哈哈商业股份有限公司。 , Ltd. 持股比例为65%。 据悉, 机器人公司娃哈哈筹备多年,

现在才正式开始运营。 过去几年, 娃哈哈试水了商场、童装等领域的多元化, 但这是娃哈哈第一次与主营业务食品领域差距最大。 娃哈哈离传统饮料帝国的企业形象越来越远。 在跨境机器人领域, 据悉, 除娃哈哈股份外, 娃哈哈机器人的股东还包括浙江数麦科技有限公司(以下简称“浙江数麦”)和自然人鲍成乐, 分别占25%和10%的股份。
        天眼查数据显示, 浙江数麦的经营范围也是工业机器人、工业机器人配件、工业自助控制设备的技术研究。 包成乐是浙江英灵科技股份有限公司的法定代表人, 主要从事技术开发、技术服务、技术咨询、成果转让。 事实上, 娃哈哈已经开始在机器人领域进行规划。 2017年3月, 宗庆后公开表示, 娃哈哈正与以色列大学、中科院合作研发机器人核心部件。 当时的数据显示, 当时全国20多个省市重点培育机器人产业, 建成或在建机器人产业园40个, 企业数量超过800家。 宗庆后也曾多次在公开场合提到过这个行业。 早在 2017 年, 他就宣布在以色列海法大学成立专注于人工智能的研究中心, 五年内为 AI 中心提供至少 1000 万美元的资金。 大部分资金将用于高端实验室设备建设及相关前沿技术探索。 在娃哈哈看来, 近年来, 智能科技与产业的结合已成为发展的大势所趋。 至于为什么选择机器人作为新的尝试, 当时宗庆后表示没有人愿意做体力劳动。 此外, 危险和危害健康的工作不应该由人类来完成, 因此机器人的应用空间巨大。 娃哈哈的机器人创作不是战略转型, 而是新的尝试。 值得注意的是, 娃哈哈集团此前在非食品领域也进行过多次战略转型试水, 而这个机器人领域是否也是多元化的尝试也是个问题。
        娃哈哈集团相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示:“集团多年来在该领域储备了人才和技术, 我们在全国设有180多家分公司, 其中很多生产 多年来的设备都是我们的, 在自主研发的过程中, 我们不断更新和储备智能制造领域的人才和技术, 研发成果不仅服务于本集团的生产和服务, 更 可以对外销售, 现在新成立的机器人公司公司产品完全对外, 除了机器人的研发、生产、销售, 特别是针对个性化需求的智能定制服务, 提供系统化的解决方案, 都具有优势。 “娃哈哈的多元化越来越远, 娃哈哈从1987年到现在已经走过了30个年头, 进军机器人行业并不是娃哈哈的第一次转型。2002年娃哈哈进军童装行业, 走向跨行业经营、多元化发展。 迈出第一步;2010年娃哈哈与荷兰皇家乳业公司合作推出高端奶粉爱迪生婴幼儿配方奶粉;2012年11月娃哈哈租赁开瓦欧购物中心305万平方米;元进军白酒行业。 这些多元化转型让娃哈哈碰壁了,

虽然童装销量不错, 但品牌童装容量太小, 再往前走可能会面临亏损;推出的奶粉一直不温不火; 开播不到一年就解约了, 面对娃哈哈多次尝试转型但都失败的问题, 宗庆后认为, 跨界机器人很有信心, 因为娃哈哈在装备制造业有基础:“我们有两个机械厂, 做模具, 做进口设备的配件, 做饮料的零件, 做自己的机器人。 “的确, 在食品行业深耕多年, 娃哈哈已经成为中国最大的饮料企业。不过娃哈哈近几年的表现并不乐观。数据显示, 2013年娃哈哈的营收达到了782.8亿元的峰值。宗 青侯将2014年的目标定为1000亿, 然而从2014年开始, 娃哈哈的营收就连年下滑, 2014年到2017年, 营收分别为728亿元、677亿元、456亿元、450.73亿元 “市场竞争产能过剩、市场需求低迷、90后饮料消费者消费观念的转变、娃哈哈的生产和渠道成本上升、网络谣言的攻击, 都是娃哈哈业绩低迷的原因。” 宗庆后说道。 娃哈哈曾经靠着营养液、果奶、营养快线等一系列创新产品成为饮料市场的领头羊,

近年来在创新上逐渐走下坡路, 大部分产品都在追随对手 . 比如, 康师傅娃哈哈在冰糖梨茶问世后也推出了类似的产品。 看到功能饮料Pulse热销, 娃哈哈也推出了类似的功能饮料凯利。 虽然娃哈哈也在积极创新, 但近几年推出的大部分产品大多反响平平, 甚至可以用失败来形容。 例如, 几乎绝迹的啤酒儿茶双因其定位受到质疑而从货架上消失。 近两年投入巨资的“液体面包”克瓦斯也面临品牌纠纷。 反应是平均的; 概念产品娃哈哈富氧水也因涉嫌虚假宣传而多次受到质疑。 从行业来看,

目前娃哈哈推出的新品几乎都走“山寨”路线, 营销理念已经落伍。 娃哈哈的老产品卖不掉。 , 新品没有出现在市场上, 导致经销商动摇, 娃哈哈联销制的弊端开始显现。问题是娃哈哈所在的国内饮料市场的生产增速确实放缓了。
        2017年首次出现负增长, 产量下降1.6%。 机器人市场正在快速增长。 2018年全球机器人市场预计将达到298.2亿美元, 2013-2018年平均增速约为15.1%。其中, 工业机器人168.2亿美元, 服务机器人92.5亿美元, 特种机器人 机器人是37.5亿美元。 这也为娃哈哈的跨界机器人提供了证据。 此前, 中投顾问崔宇评价说, 娃哈哈的扩张一般是通过全资收购或独立门户的方式, 这使得公司面临更高的风险。 未来娃哈哈可以在未来多元化发展的过程中, 以少量参股, 进行金融投资。 这样可以在业务发展的初期少走弯路, 积累一定的经验, 然后再大量持有。 如今, 娃哈哈在机器人领域确实走了这样一条路线, 但不知能否改变过去的多元化。